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2月13日至14日，四川鐵路發(fā)展有限公司黨委書記、董事長張鋒，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理明軍率公司經(jīng)營班子一行，前往敘鎮(zhèn)鐵路公司和川南城際鐵路公司開展調(diào)研，并對一季度工作進行督導(dǎo)。
在調(diào)研過程中，張鋒董事長一行參觀了川南城際公司承建的宜賓臨港長江公鐵大橋，實地查看了兩家公司的辦公駐地，詳細了解了兩家公司在項目建設(shè)、運營管理、安全生產(chǎn)及現(xiàn)有機構(gòu)設(shè)置、人才隊伍建設(shè)等方面的工作進展。敘鎮(zhèn)公司和川南城際公司分別就鐵路建設(shè)的收尾工作、清概進度、運營情況以及當前面臨的困難和挑戰(zhàn)，進行了詳細匯報。
張鋒董事長對兩家公司在過去一年中取得的成績表示肯定，并對今年工作提出了明確要求。他指出，鐵路建設(shè)階段向運營階段的轉(zhuǎn)換是當前工作的關(guān)鍵節(jié)點，工程項目收尾和清概工作是確保鐵路順利運營的重要基礎(chǔ)，必須嚴格按照時間節(jié)點，確保各項工作的有效銜接和穩(wěn)步推進。公司全體干部職工要迅速將過去的項目思維向管理思維轉(zhuǎn)變，從系統(tǒng)性和長期性出發(fā)，關(guān)注公司的穩(wěn)定運行和持續(xù)發(fā)展。他強調(diào)，隨著機構(gòu)改革重組和人員分流安置的進行，兩家公司要進一步強化責任意識，細化工作流程，明確責任分工，確保每一項工作任務(wù)都有人抓、有人管，高質(zhì)量完成有關(guān)工作的交接，促使公司由鐵路建設(shè)向運營管理的平滑過渡。
明軍總經(jīng)理指出，兩家公司要緊密結(jié)合今年工作計劃和工作重點，以公司持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向，優(yōu)化人員和資源的配置，加強市場調(diào)研與分析，積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，努力提升經(jīng)濟效益。公司要注重人才隊伍建設(shè)，大力培養(yǎng)和激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造力，為企業(yè)發(fā)展提供堅實支撐。
調(diào)研過程中，公司經(jīng)營班子還就兩家公司在發(fā)展中遇到的困難和問題進行了深入交流和探討，并提出了針對性的指導(dǎo)意見和建議。下一步，四川鐵路發(fā)展公司將持續(xù)關(guān)注各控股子公司的經(jīng)營動態(tài)，加強指導(dǎo)與支持，推動公司整體戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
四川鐵路發(fā)展公司經(jīng)營班子及相關(guān)部門、蜀道鐵路運營集團有關(guān)部門，敘鎮(zhèn)鐵路公司、川南城際鐵路公司領(lǐng)導(dǎo)人員及相關(guān)部門參加調(diào)研。
