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3月13日，藏高公司召開2025年度組織、宣傳、人力資源及培訓工作專題會。藏高公司黨委副書記、董事王莉出席會議并講話。
會議傳達了蜀道集團2025年度組織、宣傳、人力資源及培訓工作會和藏高公司年度黨建工作會議精神，系統(tǒng)回顧了2024年組織、宣傳、人力資源及培訓工作情況，安排部署了2025年的相關重點工作任務。
王莉指出，2024年在藏高公司黨委的堅強領導下，各級黨組織全面貫徹落實黨委各項決策部署，取得了顯著成效，有效支撐了藏高公司項目投資總額、高速公路總里程“雙破千”，推動公司發(fā)展邁上了新臺階。但結(jié)合巡視巡察和日常督導考核情況，各級黨組織在制度落實、黨內(nèi)政治生活規(guī)范開展、黨組織規(guī)范化管理、工作積極性主動性等方面仍待提升。
王莉強調(diào)，一是統(tǒng)一干事共識，凝聚創(chuàng)業(yè)合力。要切實提高思想站位，鮮明樹立選人用人正確導向，不斷增強黨組織政治功能和組織功能。要全面深入領悟上級黨委的新要求，新舉措，樹牢“一盤棋”思想，全面強化黨對工作的領導，統(tǒng)籌好基層黨組織建設、干部人才隊伍建設，意識形態(tài)陣地穩(wěn)固和薪酬激勵等工作。同時，要牢固樹立規(guī)矩意識，全面鞏固黨紀學習教育成效。二是壓實黨建責任，做實組織宣傳。要抓好干部人才隊伍建設，深化“兩路薪火”工程，開展后備干部能力提升培訓，加大干部交流、人才引進力度，建立健全科學的干部考核評價機制。要抓好創(chuàng)新理論武裝，全面推行《藏高公司基層黨建工作標準化手冊》，深化品牌示范創(chuàng)建，持續(xù)推進“兩路魂”黨建品牌宣傳推廣，深挖“三館一點”潛力，擴大展廳影響力，圍繞中心工作，建強宣傳隊伍，筑牢宣傳陣地，加大宣傳力度。要抓好巡視巡察整改落實，加大重點攻堅力度，全力推進深水區(qū)整改。三是強化服務支撐職能，做精人力開發(fā)利用。要站好大局定位，全面落實服務指導職能，牢固樹立法律意識，進一步探索健全“拴心留人”機制，健全完善針對艱苦邊遠地區(qū)干部職工的薪酬、福利和勞動保障體系，加大人才引進力度，持續(xù)探索實踐多元化用工，優(yōu)化人工成本投入與產(chǎn)出效率。要做精教育培訓，用好“領導干部大講堂”機制，依托“蜀道學苑”“蜀道夜?！蓖晟苾?nèi)訓課程體系，整合資源推出一批理論精品課，進一步打響“藏高特色”螢火蟲學習品牌，推動學習型組織向縱深發(fā)展。
藏高公司黨委工作部、人力資源部相關同志，各直屬企業(yè)、折多山指揮部組織工作、宣傳工作、人事工作及培訓工作分管領導，部門主要負責人參加會議。
