9月30日，蜀道資本集團(tuán)召開2022年三季度生產(chǎn)經(jīng)營分析會，傳達(dá)貫徹省委省政府和蜀道集團(tuán)近期重要會議精神，總結(jié)前三季度工作，安排部署第四季度重點任務(wù)。蜀道資本集團(tuán)黨委書記、董事長葉紅出席并講話，黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理宋雪飛主持會議。
葉紅指出，前三季度，在集團(tuán)公司的大力支持下，面對高溫疫情等諸多不利因素，公司上下團(tuán)結(jié)一心，攻堅克難，取得了諸多成績，進(jìn)入四季度，各部門、各所屬企業(yè)要認(rèn)真分析當(dāng)前形式，充分調(diào)動各方力量，奮力沖刺最后三個月，千方百計確保全年各項目標(biāo)任務(wù)全面完成。
葉紅強(qiáng)調(diào)，各部門各所屬企業(yè)要咬定目標(biāo)，突出重點，全力以赴確保完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。各部門、各所屬企業(yè)要響應(yīng)集團(tuán)公司“決戰(zhàn)四季度，大干一百天”號召，錨定年初下達(dá)的力爭目標(biāo)，全力沖刺完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。不負(fù)省委省政府在組建蜀道集團(tuán)時高瞻遠(yuǎn)矚規(guī)劃產(chǎn)融結(jié)合板塊的初衷，不負(fù)集團(tuán)公司黨委對蜀道資本集團(tuán)長期以來的支持關(guān)心的殷切，不負(fù)全體員工今年以來面對外部重重困難兢兢業(yè)業(yè)、不畏艱辛的付出。
葉紅強(qiáng)調(diào)，各部門各所屬企業(yè)要全力以赴抓業(yè)務(wù)拓展，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁。產(chǎn)業(yè)投資與孵化板塊要定準(zhǔn)目標(biāo)，杜絕等靠要思想，針對各項重點項目，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，逐一突破。 產(chǎn)業(yè)鏈資金業(yè)務(wù)板塊要繼續(xù)改進(jìn)工作方式，做深做實產(chǎn)業(yè)協(xié)同相關(guān)業(yè)務(wù)，同時積極拓展市場化業(yè)務(wù)。保險中介平臺要全面提速集團(tuán)重點工程項目相關(guān)險種的招標(biāo)籌備工作，繼續(xù)加強(qiáng)市場化業(yè)務(wù)拓展，深度挖掘產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類企業(yè)的保險業(yè)務(wù)。同時要加大推進(jìn)金融牌照獲取工作。
葉紅強(qiáng)調(diào)，各部門各所屬企業(yè)要全力加強(qiáng)內(nèi)部管理，增強(qiáng)經(jīng)營發(fā)展驅(qū)動力。要強(qiáng)化預(yù)算管理。從嚴(yán)管理各項成本費(fèi)用，減少非必要的支出，壓降成本費(fèi)用，提質(zhì)增效。要持續(xù)做好合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)。完善風(fēng)險事項管理機(jī)制，加大風(fēng)險項目化解力度。要用好激勵約束機(jī)制。繼續(xù)提倡全員營銷文化，抓緊時間分析研判、研究討論適宜的、有效的，能真正激勵大家跳起摸高的中長期激勵約束機(jī)制。
葉紅強(qiáng)調(diào)，各部門各所屬企業(yè)要振奮精神、主動作為，確保各項工作取得實效 。要盯住目標(biāo)。堅持“目標(biāo)不變、任務(wù)不調(diào)、責(zé)任不減” 的要求，以旬來保月、以月來保季，以季來保全年目標(biāo)的實現(xiàn)。要盯住問題。要理清思路，按照“一產(chǎn)業(yè)一對策、一企業(yè)一對策”的辦法，整改提高，切實解決存在的各項問題。要盯住責(zé)任。針對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，明確時間進(jìn)度和責(zé)任主體，抓重點、攻難點、趕進(jìn)度，共同把工作措施落到實處、取得實效。要盯住督查。要圍繞重點指標(biāo)、重點項目及時跟進(jìn)，加強(qiáng)監(jiān)督考核和責(zé)任追究，確保全面完成全年目標(biāo)任務(wù)。
葉紅強(qiáng)調(diào)，各部門各所屬企業(yè)要加強(qiáng)黨建引領(lǐng)，做好各項保障。要扎實做好黨的二十大相關(guān)工作。切實把黨的二十大精神轉(zhuǎn)化為思路舉措，確保上級黨委各項決策部署在蜀道資本集團(tuán)落到實處。要提升組織力，進(jìn)一步推進(jìn)“蜀道紅”黨建品牌與 5 個副品牌在公司落實落地，同步抓好具有蜀道資本特色的黨建品牌打造和深化。要加強(qiáng)政治監(jiān)督。開展自查自糾工作，對標(biāo)對表逐一對照檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，加強(qiáng)對目標(biāo)任務(wù)、重點推進(jìn)完成情況和員工履職盡責(zé)情況的監(jiān)督。要強(qiáng)化安全環(huán)保和疫情防控，要緊緊圍繞“防風(fēng)險、保安全、迎二十大”這條主線，落細(xì)落實安全生產(chǎn)各項措施，要全面落實“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的重要要求，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
各部門各所屬企業(yè)要堅定信心、振奮精神，實干當(dāng)先、奮勇爭先，走好走實蜀道資本集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展之路，以實際行動迎接黨的二十大勝利召開。
宋雪飛通報了三季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，安排部署了下一階段生產(chǎn)經(jīng)營工作。
宋雪飛強(qiáng)調(diào)，一要清楚分析認(rèn)識當(dāng)前嚴(yán)峻形勢。各部門各所屬企業(yè)要清醒的認(rèn)識到當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，把“拼經(jīng)濟(jì)”作為四季度首要任務(wù)，開展“決戰(zhàn)四季度 大干一百天”攻堅行動，全力沖刺年度營收、利潤目標(biāo)任務(wù)。二要確保完成年度目標(biāo)任務(wù)，四季度攻堅期間，各部門、各所屬企業(yè)要圍繞三季度目標(biāo)實現(xiàn)情況與全年經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)的差額奮力沖刺，做好現(xiàn)有業(yè)務(wù)板塊規(guī)劃和任務(wù)分解。三要做好相關(guān)要素保障，確保改革重點任務(wù)落地落實。深化財務(wù)管理，積極盤活存量資產(chǎn)。用好AAA主體信用評級，全力拓展外部融資渠道，持續(xù)推進(jìn)降本增效，從嚴(yán)管理各項成本費(fèi)用、優(yōu)化融資成本。持續(xù)推進(jìn)公司合規(guī)內(nèi)控體系建設(shè)。穩(wěn)步推進(jìn)市場化激勵機(jī)制健全。持續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)及疫情防控工作。
黨委委員、紀(jì)委書記劉川西傳達(dá)了省紀(jì)委曝光4起違反八項規(guī)定精神典型問題及駐蜀道集團(tuán)紀(jì)檢組、蜀道集團(tuán)紀(jì)委《關(guān)于5起違反中央八項規(guī)定精神問題的通報》。各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人就經(jīng)營指標(biāo)完成情況、當(dāng)前存在的問題、下一步措施作了發(fā)言。
蜀道資本集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子出席會議。各部門主要負(fù)責(zé)人，各所屬企業(yè)主要負(fù)責(zé)人等參加會議。各所屬企業(yè)通過線上直播方式聽取會議。
